D2Cブランドで気にするポイントを質問形式で尋ねる

発信することで、小さな会社でも
なる製品の販売を超えて
商品に社長の「らしさ」・「生き様」を
投影して、人の心に刺さるメッセージを
小売業の変革を通販で実現する、

をビジョンに掲げ、
【共創価値を科学的にする】こと
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あなたのビジョンと価値提供を
ギフトとして、最大限に引き出して

あなたの売上を最大化しながら世の中をよりよく照らし、
お客さまと共に共創しながら、
「売れないを売れるに変身させる」をテーマに

通販プロデュース業と通販専門のコンサルティング業
をメインに支援活動しています。

From:通販プロデューサーの西村公児
自宅の仕事部屋にて

D2C(Direct to Consumer)ブランドが成功するためには、
顧客のニーズを深く理解し、それに基づいた提案を行うことが重要です。

顧客とのコミュニケーションを効果的に進め、
潜在的なニーズを引き出すことができます。

D2Cブランドに関連付けてその進め方を提案していきます。

この段階では、顧客の現状を把握するための質問を行います。
D2Cブランドにおいては、顧客の購買行動や使用状況を理解することが重要です。

現在、どのような商品をオンラインで購入されていますか?
最近、どのようなブランドから商品を購入しましたか?

これにより、顧客の購買パターンや好みを把握し、
次のステップに進むための基盤を築きます。

次に、顧客が抱える問題や課題を明らかにするための質問を行います。
D2Cブランドは、顧客の不満やニーズを理解することで、より適切な提案が可能になります。

最近、購入した商品に満足されていますか?何か不満点はありますか?
オンラインショッピングでの体験において、どのような課題を感じていますか?

これにより、顧客が直面している具体的な問題を引き出し
解決策を考えるための情報を得ることができます。

顧客が抱える問題が放置された場合の影響を考えさせる質問を行います。
これにより、顧客が問題の重要性を認識し、解決策を求める気持ちを高めます。

もしその不満が解消されない場合、今後の購買意欲にどのような影響があると思いますか?
オンラインショッピングでの不便さが続くと、他のブランドに移る可能性はありますか?

この段階で、顧客に問題の深刻さを認識させることが重要です。

最後に、顧客のニーズに対する解決策を提案するための質問を行います。
D2Cブランドが提供できる価値を明確にすることで、顧客の関心を引きます。

もし私たちのブランドがその問題を解決できるとしたら、どのような価値を感じますか?
私たちの製品があなたのニーズに応えることができれば、どのように感じますか?

このように、SPIN話法を通じて顧客との対話を進めることで、
D2Cブランドは顧客のニーズを深く理解し、より効果的な提案を行うことができます。

顧客の声をしっかりと聞き、信頼関係を築くことが、ブランドの成功につながるでしょう。
よって、お客さまにしっかりと質問してその心をとらえることが重要になります。

質問によって解を想定してみることが最初のステップとなります。

詳細はこちらをご参考にしてみて下さい!

追伸1
ご興味をお持ちの方は、
ぜひ以下より、入手ください。
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Amazonの顧客分析テンプレート(β版)の入手ページはこちら:
※解説動画あり

追伸2
まずは、自社ECの「よくある間違い
についてお読みください。

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実行すべき施策とKPIの抜け・漏れがあるため全体的な6ステップを踏む事ができていません。

・ネットでスタートしているので紙媒体の同梱物の制作の作り込みが甘い
・カスタマージャニーが完結されていないのでリピート率が上がらない
・CRMにビッグデータ・AIを活用していないので自社の商品を買う事が前提で組んでいる
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このような問題からの課題発見から改善策の提案から実行まで
御社に訪問してお手伝いいたします。

これが通販コンサルティング事業の考え方になっています。

企業HPはこちら
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東洋経済オンライン掲載 記事
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http://toyokeizai.net/articles/-/125443

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