製品が特定の市場において適合している状態を検証する方法とは!

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なる製品の販売を超えて
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お客さまと共に共創しながら、
「売れないを売れるに変身させる」をテーマに

通販プロデュース業と通販専門のコンサルティング業
をメインに支援活動しています。

From:通販プロデューサーの西村公児
自宅の仕事部屋にて

あるクライアント様のサービス改善にあたり、
黒にんにく製品に対する不満や改善の提案を、
15の付加価値に分類して考えてみました。

その流れを読者にも共有したいと思います。

15の付加価値のメリットを通じて、お客様はどんなことが手に入るのか?
を考えるためのネタ作りになります。

まさにPMF(プロダクトマーケットフィット)
Product Market Fitの頭文字を取った言葉であり、
直訳すると「製品(サービスや商品)が特定の市場において適合している状態」
になります。

言い換えるとカスタマーの課題を満足させる製品を提供し、
それが適切な市場に受け入れられている状態をさします。

顧客が商品を購入してどんな変化をもたらしたか?をここから検証しておきます。

第一弾は15に分解する箇所までを公開します。

新規性:
【不満】他の健康食品と差別化が不十分。
【解決策】新しい製造技術やフレーバーを開発し、特許取得などで独自性を強化。

歴史性:
【不満】製品の伝統や由来が十分に伝わっていない。
【解決策】ブランドストーリーを強化し、製品の歴史や生産者のこだわりをもっと明確に伝える。

機能性:
【不満】健康効果が曖昧でわかりにくい。
【解決策】科学的なエビデンスを提供し、具体的な健康効果を明示する。

限定性:
【不満】年間を通じて入手可能で特別感が薄い。
【解決策】季節限定や数量限定のパッケージを作り、希少性を高める。

気づき:
【不満】普段の食生活にどのように取り入れるかのアイデアが不足。
【解決策】レシピや食べ方の提案を充実させ、日常に取り入れやすくする。

評価:
【不満】レビューや評価が少ない。
【解決策】モニターキャンペーンを実施し、消費者からのフィードバックを収集・公開する。

人気:
【不満】まだ一般的に知名度が低い。
【解決策】SNSやインフルエンサーを活用して、認知度を向上させる。

感動:
【不満】購入時の驚きや感動が少ない。
【解決策】プレミアム感を高めたパッケージや限定特典を導入。

実績:
【不満】消費者への実績や効果のアピールが弱い。
【解決策】ユーザーの声や成功事例を集めてプロモーションに利用。

不安:
【不満】品質や安全性への懸念がある。
【解決策】品質管理の徹底や第三者機関の認証を取得して安心感を提供。

解決:
【不満】特定の健康問題に対する具体的な効果が示されていない。
【解決策】個別の症状やニーズに応じた効果を強調したマーケティング。

期待:
【不満】期待値が高すぎて実際の効果が追いつかない。
【解決策】リアルな期待値を伝えつつ、効果的な使い方を紹介する。

比較:
【不満】他の健康食品との比較情報が少ない。
【解決策】他の類似製品との比較表を作成し、優位性を明確に示す。

疑問:
【不満】製造プロセスや成分に対する疑問がある。
【解決策】製造工程や原材料の詳細を公開し、透明性を高める。

価格:
【不満】価格が高いと感じる消費者がいる。
【解決策】コストパフォーマンスを強調し、セット割引や定期購入プランを提供する。

こんなカタチで分解しておきます。

詳細はこちらをご参考にしてみて下さい!

追伸1
ご興味をお持ちの方は、
ぜひ以下より、入手ください。
↓↓
Amazonの顧客分析テンプレート(β版)の入手ページはこちら:
※解説動画あり

追伸2
まずは、自社ECの「よくある間違い
についてお読みください。

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このような問題からの課題発見から改善策の提案から実行まで
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東洋経済オンライン掲載 記事
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http://toyokeizai.net/articles/-/125443

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