強みは外部から「仕入れる」ものという考え方とは！

単発信することで、小さな会社でも
なる製品の販売を超えて
商品に社長の「らしさ」・「生き様」を
投影して、人の心に刺さるメッセージを
小売業の変革を通販で実現する、

をビジョンに掲げ、
【共創価値を科学的にする】こと
を追い続けています。

あなたのビジョンと価値提供を
ギフトとして、最大限に引き出して

あなたの売上を最大化しながら世の中をよりよく照らし、
お客さまと共に共創しながら、
「売れないを売れるに変身させる」をテーマに

通販プロデュース業と通販専門のコンサルティング業
をメインに支援活動しています。

From：通販プロデューサーの西村公児
自宅の仕事部屋にて

マーケットを見据えた健康グッズの革新的開発を考えるためには、
自社の強みから考えていたらアイデアが生まれてきません。
ここではマーケットを見据えた強みを借りてくるという発想が重要です。

それに基づいて商品を開発することの重要性を強調しています。
例えば、健康ビジョンを現実にするためには、
成功へのレシピを考える必要があります。

マーケットを見据え、自社のビジョンを商品化する過程で見出されます。

マッチングが可能で、市場調査を通じて消費者のニーズと
健康トレンドを把握し、それらに応える革新的な商品を

開発する代わりに他社から借りてくることが
可能なのか否かを検討することから始めます。

成功するためには、単に良いアイデアを持つだけでなく、
それを市場に受け入れられる形で具現化する
マーケティング戦略が必要だからです。

実践的に健康ビジョンを商品化するための
具体的な方法論としては上場企業の健康に関連している
ＩＲ資料を読み解くことが大切です。

最新のマーケティング技術と商品開発（仕入れ）の手法を組み合わせ、
実際に市場に出せる製品をテストマーケティングでクラファンすることが
大切です。

プラスになっている市場のトレンドを商品化するためには、
トレンドに敏感であることが重要です。

消費者が求める健康に対する価値観やニーズを理解し、
それを満たす商品を開発するための
他社からの借りてくることが最初の第一歩です。

市場での成功が期待できるのでテストマーケティングのクラファンでも
集客を主導とするアプローチが可能になります。

他社の商品で自社のファンにしていくことが重要です。

このプロセスを踏むことで自社開発の製品を作る時も
トレンドに基づいた商品開発が可能となり、
競争力のある商品を市場に送り出すことができます。

健康ビジョンを現実にするプロセスは、
アイデアの生成から市場への導入まで、多くのステップを含みます。

マーケティング戦略の巧みな実施、市場ニーズの深い理解、
そして革新的な商品開発は、
物語や説明がまだ完結していないことを示す日本語の表現です。

これは、ドラマ、映画、漫画、ネット、CM、
あるいは会話など、様々なコンテキストで使用されます。

特に、ネットCMやオンラインコンテンツでは「続きはWebで」
という形で用いられ、視聴者や読者を別のプラットフォームへと
誘導する目的で使用されることが多いです。

これは、内容の続きを知りたい人を対象の
ウェブサイトへと導くためのマーケティング戦略の一環
として活用されています。

また、この表現は、作品が中断されたり、
一時的に停止されたりした場合にも使用されることがあります。

追伸０
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まずは、自社ECの「よくある間違い」
についてお読みください。

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事業会社で実務を実践し、ゼロイチから１１の事業を成功させた専門家である、
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ほとんどのネット通販の企業は、更なる成長を行っていくうえでステージごとに
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東洋経済オンライン掲載記事
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